Wonach suchst du? 😊

Claudia Reithner ist New Work Coach  mit Herz. Sie erschließt kleinen und mittleren, etablierten Unternehmen Wege, um eine moderne Arbeitswelt zu schaffen. Früher, als Kind, wollte Claudia Archäologin werden. Jetzt gräbt sie in Unternehmen, anstatt im Sand, sagt sie selbst 😀. Und ja, dass Claudia dran bleibt, können Sandor und ich nur bestätigen. Sei es an sich, an ihrem Business und an ihren Kunden, bis es funktioniert. Dafür schätzen wir Claudia sehr.* Jetzt zu dieser Case Study. Als OverTheMaze ist es uns wichtig, dass wir unseren Kunden langlebigen Mehrwert bieten. Doch ist das auch so 🤔?  Hier erfährst du, was wir herausgefunden haben, als wir 1,5 Jahre nach unserer gemeinsamen Zusammenarbeit mit Claudia ein Interview gemacht haben. Dabei nehme ich dich auf eine Reise mit, in der Claudia mehr Klarheit und Energie in ihrem Business findet und diese langfristig nutzt.  Neugierig? Dann steig in die Case Study ein, viel Spaß 🤩! Inhalt der Case Study Die Situation und Herausforderung von Claudia Das selbst gesteckte Ziel von Claudia Der von uns kreierte individuelle Weg für Claudia Die gemeinsame Zusammenarbeit Claudias Erfolg: "Endlich konkrete Entscheidungen – und die Energie, sie umzusetzen!" Ausblick: Mit Klarheit und Fokus in die Zukunft! Die Situation und Herausforderung von Claudia Bei einem New Work Netzwerktreffen traf ich Claudia wieder, nachdem sie ihr Business vor 3 Jahren gestartet hat. Damals stand Claudia an einem Punkt, an dem sie sich fragte, “Was macht mir wirklich und langanhaltend Freude 🤔?”  Ihr Business lief gut, denn die Auftragslage stimmte, doch es fehlte etwas. Im Daily Business raubten ihr einige Punkte mehr Energie, als sie eigentlich sollten.  Im gemeinsamen Gespräch erkannte Claudia selbst, dass ihr eine solide Basis – ein Business Purpose oder eine Vision für ihr Business – fehlte. Denn mit einer solchen Basis könnte sie nicht nur wieder mehr Freude im Business finden, sondern auch die Leichtigkeit.  “Ich selbst gebe meinen Kunden immer mit, dass ein Leitbild oder Business Purpose einfach die Basis ist, (…) Und die hatte ich nicht ausreichend genug für mein Gefühl.“  Claudia Reithner (Interview, 28.06.2024) Das selbst gesteckte Ziel von Claudia "Was will ich? Was will ich nicht? Und vor allem: Wofür stehe ich wirklich?" 🤔 Mit diesen Fragen im Gepäck startete Claudia in die gemeinsame Zusammenarbeit. Dabei war das Ziel, dass sie Klarheit gewinnt, damit sie leicht auch starke Business Entscheidungen treffen kann, die sich auch stimmig anfühlen. Diese Entscheidungen kann Claudia, dann auch mit Freude und Leichtigkeit umsetzen. Für Claudia war klar: Die Zusammenarbeit ist erfolgreich, wenn sie mit neuer Energie und Freude ihr Business gestalten kann. “Das erste Wort, das mir in den Sinn kommt, ist Klarheit.“  Claudia Reithner (Interview, 28.06.2024) Der von uns kreierte individuelle Weg für Claudia Gemeinsam haben wir für Claudia einen Weg erarbeitet, der sie Schritt für Schritt zu mehr Klarheit und Energie in ihrem Business führt. Dabei war es uns wichtig, dass Claudia ihren Personal Purpose und ihren Business Purpose stark in Einklang bringt und damit Klarheit bekommt.  Die Intention von uns war, dass wir Claudia aktiv dabei unterstützen, dass sie ihre Ziele auf eine energiegeladene und strategische Art und Weise erreichen kann. In einem individuell für Claudia zugeschnittenen Workshop über 3.5 Tage und darauffolgenden Follow-ups, haben wir die folgenden 5 Schritte mit Claudia umgesetzt. 1. Schritt: Zeige dir, wo du mit deinem Business stehst! Im ersten Schritt ging es darum, Claudias IST-Situation sichtbar zu machen und zu analysieren. Gemeinsam haben wir ein Gesamtbild von Claudias Business und ihrer persönlichen Entwicklung erstellt. 2. Schritt: Dein Business Purpose & deine Vision Nachdem Claudia ihre IST-Situation klar vor Augen hatte, haben wir ihren Business Purpose und ihre Vision für ihr Business erarbeitet.  Hier gibt es etwas, dass ich gerne erwähnen möchte. Claudia hatte 3 Jahre zuvor mit Sandor und mir ihren Personal Purpose gegriffen. Bereits damals war es für Claudia sehr leicht analytisch all ihre Ergebnisse zu erkunden. Gleichzeitig brauchte es damals einen starken Schritt von ihr, dass sie sich erlaubte ganz persönlich zu werden. Und den ging sie! An einem sehr langen Tag, der am Morgen startete und bis in die späten Abendstunden ging. Schließlich war sie mega happy und echt müde 😀. Dieser kleine Schwenker aus der Vergangenheit hilft dir, den Aha-Moment von Claudia in diesem Schritt nun so richtig miterleben.  Claudia hatte sich durch die IST-Situation so richtig positiv aufgeladen. Als sie dann ihren Business Purpose formulierte, spürte sie eine unglaubliche Energie und Leichtigkeit! Denn “es darf auch leicht gehen!”, war ihre begeisterte Erkenntnis, da sie innerhalb von einer halben Stunde den Business Purpose hatte und ihn so richtig spürte. 🎉 Die Vision zu craften war danach ein wunderschönes Verbinden von Bestehendem und ihrem Business Purpose.  3. Schritt Dein Erfolg & deine Vision für das Jahr 2023 sichtbar Was bedeutet Erfolg für Claudia persönlich? Und welche Vision hat sie für das Jahr 2023? Durch diese Fragen hat sich Claudia ihre fünf Säulen des Erfolgs für sich und ihr Business erarbeitet. Gleichzeitig hat sie ihre bereits formulierte Vision aus Schritt 2 genutzt, um die Vision 2023 zu formulieren.  4. Schritt: Deinen Fortschritt kontinuierlich sichtbar Damit Claudia für sich sieht, wie sie ihre Vision erreicht, haben wir mit ihr für ihre Umsetzung im Daily Business hilfreiche OKR’s (Objectives & Key Results) und die dazu passenden Initiativen definiert.  In diesem Schritt hat Claudia entscheiden können, welche Entwicklungsmöglichkeiten sie als Erstes direkt startet. Bei dieser Entscheidung erkannte Claudia klar, was sie wirklich umsetzen will und kann. 5. Schritt: Deine Vision 2023 erreichen Der letzte Schritt war, dass wir Claudia in mehreren Sessions in verschiedenen Abständen begleitet haben, damit sie während der Umsetzung der Initiativen Unterstützung hat.  Der Fokus, um das kontinuierliche Umsetzen zu stützen, lag dabei auf: Welche Schritte sie im vergangenen Zeitabschnitt erreicht hat Wie gut sie bereits ihre Gewohnheiten für sich in ihrem Business etabliert hat Welche nächsten konkreten Schritte sie agil in ihrem Business machen kann. Als Ergebnis aus diesem gesamten Weg hat Claudia einen starken Business Purpose, eine konkrete Vision und  klare Umsetzungsschritte. Die gemeinsame Zusammenarbeit Claudia beschreibt die Zusammenarbeit mit OverTheMaze als "eine sehr schöne Balance aus Struktur und Freiraum." Besonders wichtig war ihr, dass wir nicht nur auf der kognitiven Ebene gearbeitet haben, sondern auch andere Methoden eingesetzt haben, um neue Perspektiven zu eröffnen. "Ihr knüpft bei meinem Wesen, der Strukturiertheit oder der Analytik an und ergänzt es dann um die Facetten, die es braucht, um dorthin zu kommen, wo ich hin will" Claudia Reithner (Interview, 28.06.2024) Für uns war bemerkenswert, mit welcher Tiefe und Ausdauer Claudia an ihrem Business gearbeitet hat. Sie war bereit, sich auf den Prozess einzulassen und nicht nur an der Oberfläche zu kratzen. Diese Kombination aus Struktur, Freiraum, Tiefgang und Claudias Engagement hat uns gemeinsam den Weg zu ihrem Erfolg geebnet. Claudias Erfolg: "Endlich konkrete Entscheidungen – und die Energie, sie umzusetzen!" Claudia erzählte, dass "es ein paar unmittelbare Aspekte" waren, die sie direkt nach der Zusammenarbeit als ihren Erfolg wahrgenommen hat. Einer davon, die starken Entscheidungen, sich von Projekten zu lösen, die nicht zu ihrem Business Purpose passten.  Gleichzeitig, jetzt, mehr als ein Jahr nach der gemeinsamen Zusammenarbeit, spürt Claudia den Erfolg von diesen Entscheidungen noch immer. Denn sie hat damals nicht nur die Klarheit im Business und für sich gewonnen, sondern auch die Energie, ihre Entscheidungen in die Tat umzusetzen.  Sie konnte sich auf das fokussieren, was ihr wirklich wichtig ist und ihre Arbeitsweise mit mehr Tiefe bereichern. “Ich bin ins Tun gekommen” Claudia Reithner (Interview, 28.06.2024) Business-Projekte, die danach neu auf sie zugekommen sind, konnte sie leicht zu- oder absagen. Der Grund war die erlangte Klarheit, wie sie selbst sagt. “Die Klarheit habe ich deswegen gehabt, weil wir das im letzten Jahr thematisiert haben.” Claudia Reithner (Interview, 28.06.2024) Zusätzlich hat sie mit der neu gewonnenen Energie angefangen, ihr Business-Kabarett-Programm, als Nebenprojekt, anzugehen.  “Ich habe einen wahnsinnigen Energieschub Richtung Kabarett gehabt.” Claudia Reithner (Interview, 28.06.2024) Der größte Erfolg für Claudia ist, dass sie viel mehr auf das fokussiert, was sie wirklich im Business und für sich will. Das zeigt die Aussage von Claudia, wie die gemeinsamen Tage jetzt noch nachwirken: “Ich bin noch einmal bewusster im Tun geworden, einfach durch den Workshop, weil ich mir die Fragen, die ihr gestellt habt, laufend weiter stelle.” Claudia Reithner (Interview, 28.06.2024) Ausblick: Mit Klarheit und Fokus in die Zukunft! Claudia hat durch die Zusammenarbeit mit uns die Basis für ein Business geschaffen, das ihr Leichtigkeit und Freude bringt. Doch ihre Reise geht weiter!  “Ich möchte und muss noch mehr fokussieren auf das, was ich wirklich, wirklich will.” Claudia Reithner (Interview, 28.06.2024) Claudia spürt zwar bereits die positive Wirkung ihres Business Purpose, möchte ihn aber noch stärker in ihrem täglichen Handeln sichtbar machen. Sie möchte zusätzlich noch bewusster auswählen, mit wem sie zusammenarbeitet und sich auf Kunden fokussieren, die ihre Werte teilen. "Das Gesamtgefühl ist schon da, doch ich möchte noch mehr on track mit dem Business Purpose kommen." Claudia Reithner (Interview, 28.06.2024) Schließlich möchte Claudia sich noch mehr auf Projekte konzentrieren, die ihre Fähigkeit zu inspirieren fördern – wie Business-Kabarett und Podcast. Jetzt, mehr als 1.5 Jahre nach der gemeinsamen Zusammenarbeit, sehen wir eine Claudia, die erfolgreich mit ihrem Business ist und ihr Business wirkungsvoll weiterentwickelt hat. Ein schöneres Bild nach so einer Zeit gibt es nicht. Also hier an dieser Stelle, “Merci 💚 Claudia, dass wir dich auf deinem Weg miterleben dürfen 😀” Lass dich von Claudias Geschichte inspirieren und entdecke, wie wir auch dich bei deiner Business-Entwicklung unterstützen können! Klicke auf den Button und erfahre mehr über unsere Angebote. Du möchtest noch genauer hören, was Claudia zu unserer gemeinsamen Zusammenarbeit und ihrem Erfolg sagt? Dann schau dir ihr inspirierendes Video an! *unbezahlte Werbung

Werte – jeder hat sie, jeder spricht darüber, aber leben wir sie auch wirklich? 🤔 Gerade im Business bleiben Werte oft ein schönes Lippenbekenntnis auf der Webseite. Dabei prägen Werte maßgeblich unseren Businessalltag. Sie beeinflussen, wie wir arbeiten, kommunizieren und Entscheidungen treffen. Aber Hand aufs Herz: Wie oft denkst du bewusst darüber nach, wie du deine Werte wirklich lebst und spürbar machst? Genau deshalb starte ich heute unsere Blogparade "So lebe ich meine 3 wichtigsten Werte im Business"! 🎉 Ich lade dich ein, deine ganz persönlichen Erfahrungen zu teilen. Zeig, wie du deine Werte im Alltag lebendig werden lässt, wie sie deine Kunden begeistern und dein Business färben. Denn nichts ist inspirierender als echte, greifbare Beispiele! Lust mitzumachen? In diesem Artikel erfährst du alles, was du für deine Teilnahme wissen musst. Lass uns gemeinsam zeigen, wie vielfältig, kraftvoll und spürbar gelebte Werte sein können! Unsere Motivation: Warum Werte im Business so wichtig sind Hast du dich schon mal gefragt, was dein Business wirklich ausmacht? Was es von anderen unterscheidet? Eine Antwort dazu liegt in unseren Werten. Werte zeigen Prinzipien & Standards, die einem Unternehmer wichtig sind. Werte sind Wesensmerkmale einer Unternehmers. Werte geben eine sichere Antwort auf die Frage “Wie möchte ich handeln?”.  Und ja, ich könnte jetzt noch lange so weiter schreiben, weil Sandor und ich die Kraft der Werte in unserem Business immer wieder spüren. Leider bleiben diese coolen Werte allzu oft versteckt – wie ein Schatz, der im Regal steht und verstaubt.  Mit dieser Blogparade möchten wir genau das ändern! Wir wollen Werte aus der Ecke der schönen Worte holen und zeigen, wie kraftvoll sie sein können, wenn wir sie wirklich leben. Denn gelebte Werte machen dein Business nicht nur authentischer, sondern auch erfolgreicher und – was mir persönlich besonders am Herzen liegt – freudvoller🤩! Was ist eine Blogparade? Du fragst dich vielleicht: "Blogparade? Was ist das denn?" 🤔 Keine Sorge, ich erkläre es dir! Eine Blogparade ist wie eine virtuelle Party 🎊 für Blogger und Content Creators. Jemand (in diesem Fall ich 😊) ruft ein spannendes Thema aus, und alle, die Lust haben, schreiben dazu einen Artikel auf ihrem eigenen Blog. Es ist eine tolle Möglichkeit, sich mit anderen auszutauschen, neue Perspektiven kennenzulernen und gleichzeitig mehr Sichtbarkeit für deinen Blog zu bekommen.  Du verlinkst nämlich in deinem Beitrag auf diesen Aufruf-Artikel, und ich verlinke später in der Zusammenfassung auf deinen Beitrag. So entstehen wertvolle Verbindungen. Und das Beste? Du entscheidest selbst, wie du das Thema angehst. Deiner Kreativität sind keine Grenzen gesetzt. Mach mit! Zeig deine gelebten Werte  Jetzt bist du dran 😀! Lass uns gemeinsam zeigen, wie Werte unser Business-Leben bereichern und gestalten. Deine einzigartige Perspektive ist genau das, was deinen Beitrag zu dieser Blogparade so wertvoll macht.  Durch deine Teilnahme reflektierst du nicht nur deine eigenen Werte, sondern zeigst anderen, was dein Business besonders macht.  So funktioniert’s Schreibe einen Artikel zum Thema "So lebe ich meine 3 wichtigsten Werte im Business". Verlinke in deiner Einleitung auf diesen Aufruf zur Blogparade. Hinterlasse einen Kommentar mit dem Link zu deinem Beitrag unter diesem Artikel. Teile deinen Beitrag in den sozialen Medien (gerne mit #WerteImBusiness). Zeitrahmen der Blogparade Die Blogparade startet heute, dem 16.07.2024 und geht bis zum 02.09.2024. Ich freue mich schon riesig, deine persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse 🤩 zu lesen. Anregungen für deinen Blogartikel Du bist bereit deine gelebten Werte zu erzählen, aber weißt nicht so recht, wo du anfangen sollst? Hier habe ich ein paar Ideen für dich: Stell deine Top 3 Werte kurz vor und erkläre, warum sie für dich und dein Business so wichtig sind. Erzähle von einer konkreten Situation, in der deine Werte dich bei einer schwierigen Business-Entscheidung geleitet haben. Wie spiegeln sich deine Werte in deinem Angebot oder in der Zusammenarbeit mit deinen Kunden wider? Beschreibe, wie sich deine Werte im Laufe deiner Business-Reise entwickelt/verändert haben. Beschreibe, wie du deine Werte im Daily-Business integrierst Erkläre, wie deine Werte deine Brand beeinflussen. Denk daran: Es geht nicht darum alle Ideen, die ich aufgelistet habe zu nutzen, sondern, dass du deine Erfahrungen mit deinen Werte zeigst. Teile auch Herausforderungen, denen du beim Leben deiner Werte begegnet bist. Lass deiner Kreativität freien Lauf und zeig uns, wie deine Werte dein Business einzigartig machen. Lass andere an deiner Werte-Reise teilhaben 💚. Ausblick: Was passiert mit den Beiträgen? Nach Abschluss unserer Blogparade wartet noch etwas ganz Besonderes auf uns alle! 🎉 Ich werde jeden einzelnen Beitrag mit Freude lesen (wer mich kennt weiß, dass ich mich wirklich sehr darauf freue 😉)  und in einem großen Zusammenfassungs-Artikel vorstellen. Das bedeutet: Jeder Teilnehmende wird mit seinem Beitrag erwähnt und verlinkt. Ich werde spannende Erkenntnisse und Ideen aus allen Beiträgen hervorheben. Wir schaffen so gemeinsam eine wertvolle Ressource zum Thema "Gelebte Werte im Business". Dieser Überblicks-Artikel wird nicht nur eine tolle Würdigung eurer Arbeit sein, sondern auch eine Inspirationsquelle für alle, die mehr darüber erfahren möchten, wie verschiedene Unternehmer ihre Werte leben. Also, worauf wartest du noch? Sei Teil dieser Blogparade und teile deine Werte-Geschichte mit uns!  “Merci vieumau 💚, dass du mitmachsch! Bi scho sehr gspannt 🤩” Für alle, die mein Schweizerdeutsch nicht so leicht lesen😉:  "Vielen Dank 💚, dass du mitmachst! Ich bin schon sehr gespannt"

Wenn du einen leichtgewichtigen Einblick in unser Daily Business willst, ist dieser Artikel perfekt zum reinstöbern, wie wir in OverTheMaze arbeiten. Lust drauf? Dann nehme ich dich mit auf den heutigen Arbeitstag, los gehts! Seit ca. 2 Wochen habe ich meine Morgenroutine vor der Arbeit angepasst. Dabei gehört auch ein Frühstück dazu, dass vorher nur aus Kaffee bestanden hat. Gleichzeitig hat es sich eingebürgert, dass Lynx, unsere inoffizielle Archivarin 😺, es sich auf meinem Schoss gemütlich macht. Danach geht es auf die Shakti-Mat und rauf ins hoffentlich nicht mehr so heiße Büro. Es hat wieder einmal geklappt, die Temperatur durch nächtliches Lüften, um 5 Grad zu senken. So lässt es sich definitiv angenehm in den Tag starten. Das Erste was ich heute angehe ist, dass ich allen auf LinkedIn antworten möchte, die mir geantwortet haben. Schließlich bin ich sehr dankbar, wenn interessierte Menschen mir auf mein Angebot für unser Beta-Programm "Meinen Schritt weiter" geantwortet haben. Dabei gab es eine Message von einer Person, die für mich ein schönes Lernfeld aufmachte. Wie antworte ich jemandem, der das Gefühl hat, dass Affiliate Marketing viel besser wäre, als das, was ich gerade mache? Denn etwas ist mir und Sandor wichtig, solange die Personen keine Trolle sind, antworten wir wertschätzend. Und ähnlich wie jetzt gerade dieser Text lang wird, hab ich mir länger Gedanken darüber gemacht und schließlich doch noch eine Lösung gefunden, die für mich passt. Obwohl ich "kühl" gestartet bin in den Tag, darf ich leider feststellen, dass diese Kühle sich bereits wieder verflüchtigt hat. Deshalb habe ich mir vor dem Online Co-Working nochmals einen großen Krug Zitronenmelissen Tee geholt, damit ich konzentriert und fokussiert arbeiten kann, trotz der Hitze. Das heutige Online Co-Working von der Mastermind, die Sandor und ich mit 3 weiteren Unternehmen aufbauen, hat heute Sandra Hoppenz eine der Mitgründerinnen moderiert. Sandra ist so eine lebensfrohe Natur, dass das Co-Working einfach nur Spaß machen kann, deshalb hier einfach mal "Merci 💚 Sandra!". In diesem 3. Quartal haben Sandor und ich uns vorgenommen unsere Zeit wieder mal mehr zu tracken. Dabei gehen wir 2 Wege. Sandor rechnet die Zeit in Arbeitsblöcken (1.5-3h) und ich rechne sie mittels App genau nach Zeit. Das Bild oben zeigt das Kreisdiagramm von dieser Woche. Dabei empfinde ich es als sehr positiv, dass Well-Being bei uns genug Raum bekommt und wir diese in unserem Business täglich berücksichtigen. Während unserem Co-Working sind Sandor und ich in einen Breakout-Room gegangen, damit wir unser Bi-Weekly zu unseren OKR's machen können. Das Strahlen von Sandor zeigt sehr schön, dass wir uns gerade sichtbar gemacht haben, dass wir mit unserer Arbeit genau auf die Themen fokussieren, auf die wir wollen. Dieses Gefühl, dass wir genau in die Richtung uns bewegen wo wir hinwollen ist einfach schön 🤩. Sandra holt mich und Sandor zu einem gemeinsamen Check-out aus dem Co-Working. Dabei feiern wir die Erfolge, die wir während dem Co-Working erzielt haben und ja wir alle 3 konnten feiern 🥳. Der Abschluss von unserem Co-Working hat mir wieder einmal gezeigt, wie schön es ist, wenn wir uns in einem Co-Working zu Beginn 1 Punkt vornehmen zu erreichen und danach am Ende auch gemeinsam feiern. Denn so spüre ich es ganz direkt, dass obwohl wir alle an verschiedenen Orten und in verschiedenen Unternehmen arbeiten, dennoch miteinander an unseren Businesses arbeiten. Nachdem Co-Working heißt es Waschtag, denn ansonsten fehlen mir am Montag meine Business-Oberteile, die ich sehr lieb gewonnen habe. Damit es nächste Woche auch wieder frisches Obst und Gemüse gibt, mache ich mich auf den Weg zu unserem kleinen Dorfladen. Nachdem Sandor und ich meistens das Mittagessen frisch zu bereiten, wollen wir auch qualitative Lebensmittel. Gundis Laden bietet genau das, wie du auf dem nächsten Foto definitiv sehen kannst. Ein Kauf war definitiv ergiebig und ich freue mich nächste Woche als Pause zwischen der Arbeit zu kochen. Das Kochen hilft mir perfekt eine Pause von allen Gedanken zu nehmen, die ich habe, damit ich jeweils mit einem frischen Blick auf die Projekte draufschauen kann. Der Spaziergang durchs Dorf war schön und heiß, denn mittlerweile sind wir wieder bei 30 Grad angelangt. Deswegen habe ich mich am Mittag entschieden, mich erst am Abend hinzusetzen und diesen Blog-Artikel zuschreiben. Am Nachmittag habe ich mich dafür meinem neusten Projekt "Zyklisch leben" gewidmet. Den weiblichen Zyklus kenne ich zwar, gleichzeitig welche Ernährung, welches Training oder auf was ich sonst noch achten kann, mit dem habe ich mich bislang nicht so stark auseinandergesetzt. Der Liegestuhl im Schatten ist dafür ideal geeignet, tiefer in die Thematik einzutauchen. Und ja, auch hier überlege ich mir wieder, wie ich dieses neue Wissen für mich in der Arbeit direkt nutzen kann 😀. Merci 💚, dass ich dir einen kleinen Einblick von unserem heutigen Tag zeigen konnte. Ich freu’ mich, wenn es für dich interessant war 🤩.

Kennst du das Gefühl, in deinem eigenen Business wie in einem endlosen Labyrinth gefangen zu sein? Jeden Tag trittst du durch dieselben Türen, wanderst die gleichen Gänge entlang und stehst doch immer wieder vor denselben Sackgassen. Die Suche nach dem richtigen Weg, um dein Business lebendig, nachhaltig und wirksam zu halten, kann manchmal schwierig sein. Doch genau hier setzt unser neues Angebot an. Wir möchten dir helfen, aus diesem Labyrinth nicht nur einen Ausweg zu finden, sondern einen Überblick über dein Labyrinth zu ermöglichen. Damit du diesen Überblick bekommst, möchten wir, dass du dich von Verwirrungen und deiner Anspannung verabschieden kannst. Finde wieder deine Klarheit, deinen Fokus und deine Freude im eigenen Business. Und ja, wenn du uns bereits kennst, weißt du, dass wir meistens online unterwegs sind und so Berater & Coaches unterstützen, mit ihrem Business von "ich stecke fest", "es ist so viel Aufwand" hinzu "ich habe Freude an meinem Business", "es geht leicht" und "es entwickelt sich prächtig" zu gelangen, damit sie rundum erfolgreich ihr Business leben können. Mit unserem neuen Angebot “Labyrinth-Intuition”, sind wir jetzt wieder physisch unterwegs. Denn das eigene Business im Labyrinth erleben, ist der beste Weg, um Überblick und Fokus zu erlangen. Schnapp dir eine feines Getränk und erfahre hier mehr über die “Labyrinth-Intuition”. Der Ruf des Labyrinths Warum wählt ihr für euer neues Angebot ein Labyrinth? Diese Frage haben wir im Vorfeld von anderen Personen bekommen und dazu gibt es zwei Punkte, die wir hervorheben möchten. 1. Ein Labyrinth zeigt dir Möglichkeiten In unserem täglichen Businessleben befinden wir uns immer wieder an einer Weggabelung und müssen uns entscheiden, welchen Weg wir einschlagen. Für Sandor und mich zeigt das Bild eines Labyrinths Möglichkeiten, wie du zum Ziel gelangen kannst. Gleichzeitig, wenn du im Labyrinth feststeckst, siehst du nur ein Netz aus Wegen und keine klare Richtung. In diesen Momenten gibt es auch mehrere Möglichkeiten, doch das Entscheiden fällt ohne Klarheit und Fokus schwer. Mit "Labyrinth-Intuition" wollen wir dir zeigen, wie du die Möglichkeiten, die dein eigenes Labyrinth bietet, nutzen kannst, anstatt dich von den täglichen Herausforderungen überwältigen zu lassen. 2. Das Labyrinth ist ein Teil von OverTheMaze Unser Unternehmen heißt OverTheMaze. Bei diesem Namen geht es darum, über das Labyrinth zu blicken, damit das gesamte System sichtbar wird. Wenn dieses System sichtbar ist, ermöglicht sich jeder mit seinem Business die Klarheit, die er benötigt, damit das Business wirksam für ihn und seine Kunden wird. Wenn du mehr über die Bedeutung von OverTheMaze und die Entstehungsgeschichte des Namens lesen willst, findest du dies in unserem Artikel “Die Geschichte des Namens OverTheMaze”. Im Business-Labyrinth: Wo Herausforderungen und Chancen sich kreuzen Stell dir vor, du betrittst das Labyrinth deines Business – ein Weg gesäumt von Wendungen und bisher nicht sichtbaren Ecken. Fast jede Gabelung oder Sackgasse, erzählt einen Teil deiner Business-Geschichte und deinen aktuell größten Herausforderungen. Mit jedem Schritt, bei dem du das Labyrinth weiter erkundest, erkennst du, welche Möglichkeiten sich für dich und dein Business bieten und die Last der Zweifel wird leichter und leichter. Unser Angebot "Labyrinth-Intuition" ist genau darauf ausgerichtet, dir, dieses Erlebnis zu ermöglichen. Es geht darum: verschiedene Perspektiven einzunehmen, verborgene Chancen zu erkennen, Erreichtes zu feiern und Vergangenes ruhen zu lassen. Mit deiner persönlichen Intuition findest du mit uns zusammen nicht nur Klarheit über deinen nächsten Entwicklungsschritt, sondern auch die Freude und Motivation, diesen zu tun. Doch wie sieht das jetzt genau aus? Das zeige ich dir jetzt. Vom Eingang bis zum Ausgang: Schritte mit Labyrinth-Intuition Wenn du mit uns die “Labyrinth-Intuition: Vom Wirrwarr zum Fokus” machst, gibt es 3 Schritte, die wir mit dir gehen: Vor dem Abenteuer: Dein Fundament legen Durchquerung: Deine Entdeckungsreise Festigung: Dein Umsetzungsweg Vor dem Abenteuer: Dein Fundament legen Erstgespräch und Zielsetzung Am Anfang steht unser Erstgespräch, hier gehen wir gemeinsam in die Tiefe, damit wir deine Herausforderungen und Wünsche von dir klar erkennen. Dieses Gespräch legt den Grundstein für alles Weitere. Individueller Entwicklungsplan Basierend auf unserem gemeinsamen Gespräch kreieren Sandor und ich einen maßgeschneiderten Entwicklungsplan. Wir legen die Stationen in deinem Labyrinth fest und markieren, wo du Zeit für deine Reflexion hast und wie wir mit dir deinen weiteren Entwicklungsweg festlegen. Durchquerung: Deine Entdeckungsreise Einführung ins Labyrinth Bevor du den ersten Schritt machst, erhältst du am Tag deiner Entdeckungsreise von uns einen Überblick, was dich ungefähr erwartet. Diese Vorbereitung ist für dich wichtig, weil wir hier dich primen. Der Eintritt Jetzt legst du für dich fest, mit welcher Intention du ins Business-Labyrinth eintrittst. Dieser Moment symbolisiert den Beginn deiner Reise zu neuen Möglichkeiten für dich und dein Business. Stationen im Labyrinth Im Labyrinth findest du speziell für dich vorbereitete Stationen mit einzelnen Aufgaben und Reflexionsfragen, die dir helfen, tief in die verschiedenen Aspekte deines Business einzutauchen. Betrachtung aus der Vogelperspektive An einer spezifischen Station kommen wir zu dir und nehmen mit dir einen erhöhten Aussichtspunkt im Labyrinth ein. Hier erkennst du, wie dich deine Intuition im Labyrinth geleitet hat. Dabei kannst du dein Business-Labyrinth im Überblick wahrnehmen. Im Zuge dessen gewinnst du wertvolle Einsichten in die Zusammenhänge und mögliche Entwicklungspfade deines Business. Der Mittelpunkt Jetzt lassen wir uns von dir zu deinem Zentrum des Labyrinths führen. Dort findest du einen Raum der Stille und Reflexion. Dabei hast du die Möglichkeit konkrete Schritte für deine Weiterentwicklung zu formulieren, gestärkt durch die Erkenntnisse deiner Reise. Der Rückweg Der Weg zurück ist geprägt von der Verarbeitung deiner Erlebnisse. Beim Spazieren zum Ausgang kommst du mit uns ins Gespräch. Dabei unterstützen wir dich, deine Schritte für deine Business-Entwicklung klarer zu fassen. Dadurch bekommst du einen klaren Plan und du beginnst, die Weichen für die Zukunft deines Business zu stellen. Festigung: Dein Umsetzungsweg Nachbesprechung Nach deiner Entdeckungsreise und deinem Festlegen der konkreten Schritte feiern wir gemeinsam deine Klarheit und deinen Fokus. Zudem transferieren wir hier deinen festgelegten Plan mit seinen Schritten in die digitale Welt, damit du richtig losstarten kannst. Begleitung und Umsetzung Auch nach deiner Reise durch das Labyrinth lassen wir dich nicht allein, denn uns ist es sehr wichtig, dass du deine Schritte kontinuierlich umsetzt. Mit den online Follow-up-Sessions stehen wir dir zur Seite, um die Umsetzung deines Plans zu unterstützen und dein Business auf dem Weg zum Erfolg zu begleiten. Jetzt, da wir gemeinsam durch das Labyrinth gewandert sind und ich dir gezeigt habe, wie unser Angebot “Labyrinth-Intuition” aussieht, ist es Zeit, dir merci 💚 zu sagen, dass du bis hierhin gelesen hast. Denn es gibt eine kleine, aber feine Enthüllung … April, April … unsere “Labyrinth-Intuition” ist eine für den 1. April entstandene lustige Idee von uns 🤩. Doch etwas ist zu 100% echt, das Versprechen: verschiedene Perspektiven einzunehmen, verborgene Chancen zu erkennen, Erreichtes zu feiern und Vergangenes ruhen zu lassen. Wenn dich das interessiert und du dein Business lebendig, nachhaltig und wirksam weiterentwickeln willst, schau dir unser 12 Wochen-Programm an.

Als Entrepreneur möchtest du dein Business stetig weiterentwickeln und neue Wege gehen. Eine Möglichkeit, um dein Wissen und deine Skills zu erweitern, sind Online-Workshops, denn diese bieten dir viel Freiraum. Dabei kann es helfen, dich mit anderen Gleichgesinnten zu vernetzen und von Experten zu lernen. Ein beliebtes Instrument zur Wissensvermittlung sind Online-Workshops. Allerdings gibt es sowohl Vor- als auch Nachteile, die es abzuwägen gilt. In diesem Artikel zeigen wir dir die Vor- und Nachteile von Online-Workshops für Entrepreneure und helfen dir, zu entscheiden, ob diese Form der Wissensvermittlung zu dir passt. Also schnapp dir einen Tee und genieße eine kurze Reise über Online-Workshops. Inhalte dieses Blog-Artikels Was ist ein Online-Workshop Varianten von Online-Workshops Die Vorteile von Online-Workshops für Entrepreneure Die Nachteile von Online-Workshops für Entrepreneure Fazit Unterstützung von Mirah in diesen Artikel Was ist ein Online-Workshop Schauen wir uns zuerst einmal an, was ein Workshop ist. Zu einem Workshop kommen Menschen zusammen, um an einem Thema aktiv zu arbeiten. Einerseits kann es darum gehen, sich neues Wissen anzueignen oder das Thema weiterzuentwickeln. Im Gegensatz zu einem herkömmlichen Workshop, bei dem die Teilnehmenden an einem physischen Ort zusammenkommen, um an einem bestimmten Thema zu arbeiten, findet ein Online-Workshop über das Internet statt. Dies bedeutet, dass die Teilnehmenden von verschiedenen Orten aus am selben Workshop teilnehmen können, solange sie Zugang zum Internet haben. Varianten von Online-Workshops Ein Online-Workshop kann in verschiedenen Varianten durchgeführt werden. Zum Beispiel können die Teilnehmenden über eine Videokonferenzplattform wie Zoom, Google Meet oder MS Teams zusammenkommen. Dabei kann der Workshop Facilitator den Teilnehmenden Input in Form von einer Präsentation durch Screensharing oder direkt in einem Online-Whiteboard (z.B. Miro) geben. Die Teilnehmenden haben im Workshop gemeinsam Zeit, aktiv an dem Thema zu arbeiten. Es gibt auch noch andere Online-Formate für Workshops, wie z.B. Webinare oder Online-Kurse, die in der Regel eine bestimmte Struktur und eine bestimmte Abfolge von Lektionen und Aktivitäten haben. In jedem Fall bietet ein Online-Workshop ein Remote Learning, damit sich Menschen flexibel und praktisch zu einem bestimmten Thema weiterbilden und zusammenarbeiten können, unabhängig von ihrem geografischen Standort. Ein schönes Beispiel dafür sind die Online-Kurse der Acumen Academy. In dieser Academy geht es darum, die nächste Generation sozialer Innovatoren zu etablieren, die einen sozialen Wandel wollen und den Status quo infrage stellen. Wir selbst haben in der Acumen Academy bereits Kurse belegt und die Interaktion mit anderen Gleichgesinnten war einfach nur toll. Die Vorteile von Online-Workshops für Entrepreneure 1. Flexibilität für die Facilitaters & die Teilnehmenden In einem interaktiven Workshop braucht es die Möglichkeit, dass der Workshop an die Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst wird. Dabei hilft es immens, wenn dieser Workshop online ist, denn die Veränderung von Inhalten oder auch Arbeitsorten ist online leicht möglich. Zudem haben die Teilnehmenden von Online-Workshops die Möglichkeit von überall aus teilzunehmen, solange sie Zugang zum Internet haben. Insgesamt ermöglicht dies eine größere Flexibilität bei der Planung und der Durchführung von Workshops. 2. Kosteneffizienz Für einen Online-Workshop wird kein physischer Ort benötigt, damit der Workshop stattfinden kann. Übliche Kosten eines Offline-Workshops wie Raummiete, Reisekosten und teilweise auch Verpflegung können eingespart werden. Vor allem die Reisekosten sind sehr angenehm einzusparen. Einerseits müssen die Teilnehmenden keine Reisekosten bezahlen, andererseits fallen auch die Reisekosten der Facilitator weg. Diese würden ansonsten auf die Teilnehmenden in Form von einem erhöhten Preis für den Workshop umgelegt. 3. Breite Teilnahme am Workshop leicht möglich Wie bereits bei Punkt 1 erwähnt, ist es bei einem Online-Workshop möglich, dass Personen rund um den Globus teilnehmen können. Dies ist möglich, weil sie nicht alle gemeinsam an einem bestimmten Ortsein müssen. Dadurch kann es zu einer größeren Vielfalt an Teilnehmenden führen. Auch die Anzahl der Teilnehmenden ist bei Online-Workshops meistens weniger stark limitiert, da der Online-Treffpunkt für mehr Teilnehmende möglich ist. 4. Aufnahmen ermöglichen Wiederholungen Online-Workshops können aufgezeichnet und nach dem Workshop den Teilnehmenden zugänglich gemacht werden. So haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, Elemente nochmals anzusehen oder anzuhören. Zudem ist es als Facilitator eine super Möglichkeit, den Workshop nochmals anzusehen, um sich selbst stetig zu verbessern oder bei einem Folge-Workshop noch mehr auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden einzugehen. 5. Mehrsprachigkeit ist möglich Wenn Teilnehmende aus verschiedenen Ländern kommen, ist es hilfreich, wenn sie alle alles verstehen können. Bei Online-Workshops ist dies leicht möglich. Denn durch entsprechende Tools, kann das Gesprochene live übersetzt werden. Gute Beispiele dafür sind Zoom, Microsoft Teams oder auch eine Third Party Integration wie Interprefy. 6. Zeiteffizienz Teilnehmende sowie Facilitators, benötigen für einen Online-Workshop keine An- und Abreisezeit. Dadurch kann diese “gesparte” Zeit für relevante Arbeiten genutzt werden. Zudem ist es leichter einen Workshop kurzfristig zu planen, da auch keine Reisevorbereitungen nötig sind. 7. Umweltfreundlichkeit gegenüber Offline Workshops Der 7. Vorteil der Online-Workshops ist ein Punkt, der an Relevanz zunehmen wird. Denn Online-Workshops verursachen weniger CO₂-Emissionen als Workshops vor Ort, da weder Transporte, noch die Nutzung zusätzlicher Räumlichkeiten notwendig sind. Natürlich fallen CO₂-Emissionen bei Videokonferenzen und der Nutzung von elektronischen Geräten an. Dennoch ist dies um ein Vielfaches geringer als bei Offline-Workshops. Falls es dich interessiert, wie groß der Unterschied zwischen Videokonferenzen und Offline-Meetings sein kann, kannst du dies im Artikel von Climeet.net nachlesen. Die Nachteile von Online-Workshops für Entrepreneure 1. Technische Schwierigkeiten und Barrieren Online-Workshops erfordern eine zuverlässige Internetverbindung. Wenn diese nicht gegeben oder die Verbindung anderweitig schlecht ist, erschwert dies das Halten eines Workshops. Zudem benötigen die Facilitator und die Teilnehmenden meistens eine bestimmte Software, damit sie am Online-Workshop mitwirken können. Dadurch braucht es einen gewissen Skill-Level für Tools wie beispielsweise Miro, Zoom oder SpatialChat, damit ein Online-Workshop für alle leicht möglich wird. Des Weiteren können Online-Workshops aufgrund von Einschränkungen wie begrenzter Bildschirmgröße oder schwacher Tonqualität den Flow des Workshops beeinträchtigen. 2. Aufbau von sozialen Beziehungen ist weniger leicht möglich Online-Workshops können weniger sozial als herkömmliche Workshops sein, da die Teilnehmenden nicht physisch zusammen sind und dadurch weniger leicht persönliche Beziehungen aufbauen können. 3. Ablenkungen Online-Workshops verleiten gerne einmal dazu, dass wir uns während eines Workshops den E-Mails, sozialen Medien oder anderen Beschäftigungen zuwenden. Dadurch generieren wir selbst Ablenkungen, die dazu führen, dass wir weniger konzentriert sind und so der Workshop weniger effektiv wird. Je nachdem, wie jemand sich für einen Online-Workshop eingerichtet hat, besteht auch die Möglichkeit, dass er durch externe Einflüsse wie Telefonanrufe oder Benachrichtigungen gestört wird. 4. Einschränkung bei der Demonstration von physischen Tätigkeiten Es gibt Workshops, die benötigen mehr als das reine Zeigen von physischen Tätigkeiten. Online-Workshops können es schwieriger machen, bestimmte Techniken oder Fähigkeiten zu demonstrieren oder zu praktizieren, die eine physische Präsenz erfordern. 5. Mangelnde Interaktion Es kann sein, dass Online-Workshops weniger interaktiv gestaltet sind als Offline-Workshops, da es schwieriger ist, spontane Diskussionen und Gruppenarbeiten zu organisieren. Fazit Zusammenfassend wird sichtbar, dass Online-Workshops für Entrepreneure sowohl Vor- als auch Nachteile bieten. Die größten Vorteile aus unserer Sicht, sind die Flexibilität und die Möglichkeit, das Erlebte erneut zu sehen. Denn durch die Flexibilität können wir unter anderem unseren Kunden die Möglichkeit bieten, auf seine Bedürfnisse einzugehen. Zudem ist ein kurzes Treffen in Form eines Online-Workshops oder einem darauffolgenden Online-Meeting leicht möglich und Kosten-/Zeiteffizient. Denn genau diese Flexibilität benötigt ein Entrepreneur bei einer Weiterentwicklung. Wir haben auch erlebt, dass Kunden gerne einen Online-Workshop von uns nochmals ansehen wollen, um das Erarbeitete noch stärker zu verankern. Allerdings gibt es auch Nachteile wie beispielsweise technische Probleme, die durch schwache Audioqualität oder mangelnde Internetverbindung, das effektive Vorankommen beeinträchtigen. Nichtsdestotrotz, bieten Online-Workshops eine großartige Möglichkeit für Entrepreneure, ihre Skills und ihr Wissen zu erweitern und ihr Business weiterzuentwickeln. Es ist wichtig, die Vor- und Nachteile zu berücksichtigen und eine fundierte Entscheidung zu treffen, ob ein Online-Workshop für die persönlichen Bedürfnisse und das gesteckte Ziel geeignet ist. Unterstützung von Mirah in diesen Artikel In OverTheMaze haben wir seit 2023 eine virtuelle Praktikantin, die wir liebevoll Mirah nennen. Sie hat uns mit ChatGPT geholfen, unsere Sichtweise auf Online-Workshops zu erweitern. Denn wenn du von etwas komplett überzeugt bist, braucht es teilweise einen Gedanken länger, um Nachteile zu sehen. Und genau hier hat Mirah uns beispielsweise den Nachteil “Einschränkung bei der Demonstration von physischen Tätigkeiten” gezeigt. Nachdem wir persönlich und unseren Kunden meistens immaterielle Services anbieten, lag dies nicht direkt vor unseren Augen. Auch der Gedanke, dass Online-Meetings umweltfreundlicher sind, half uns zu recherchieren, wie viele Co2-Emissionen durch Serverfarmen und der Nutzung von verschiedensten elektronischen Geräten erzeugt werden.

Veränderungen gehören in jedem Business zum Tagesgeschäft dazu. Auf diese Veränderungen richtig und rasch zu reagieren, hilft uns als Entrepreneur wendig zu bleiben. Ein Wesenszug von Veränderungen hingegen ist, dass man ihre Auswirkungen nicht komplett vorhersagen kann. Diese Ungewissheit haben wir als Menschen nicht gerne, da wir nicht wissen, was kommt und wie wir darauf reagieren sollen. In der heutigen Zeit werden wir die Ungewissheit nicht komplett eliminieren können, doch wir können uns dazu entscheiden, wie wir damit umgehen. Eine Möglichkeit, der Ungewissheit entgegenzutreten, sind Experimente. Wie sie dir explizit im Business helfen können und welchen möglichen Weg du gehen kannst, zeigen wir dir hier. Inhalt des Artikels Warum überhaupt Experimente Das Skelett eines Experiments Nutzen von Business Experimenten Hilfreiche Guidelines für Experimente Einfache Integration in dein Business Warum überhaupt Experimente Grundsätzlich sind Experimente ein wesentlicher Bestandteil im wissenschaftlichen Arbeiten. Doch was fällt eigentlich alles unter den Begriff Experiment? Bei Experimenten geht es um eine Vorgehensweise, die unter kontrollierten Bedingungen durchgeführt wird. Damit eine Hypothese getestet, eine unbekannte Wirkung entdeckt oder eine bekannte Gesetzmäßigkeit veranschaulicht wird. Wir Menschen experimentieren bereits schon sehr lange und gerne. Bekannte Experimente sind zum Beispiel die von Alhazen, ein arabischer Mathematiker, Optiker und Astronom, der Versuche zur Optik mit der “Camera Obscura” durchgeführt hat. Oder der freie Fall von Galileo Galilei. Experimente haben uns in der Vergangenheit immer wieder geholfen die Umwelt und unser Handeln besser zu verstehen. Wenn wir einen Blick in unsere heutige Zeit werfen, sehen wir, dass im Business gerne größere Experimente gemacht werden. Damit ermöglichen wir uns beispielsweise zu sehen, ob ein Geschäftsmodell funktionieren kann oder ein Service wirklich unseren Kunden hilft. Schließlich sind Experimente für uns als Entrepreneure da, damit wir unsere Ungewissheit zu einer Idee, Service oder Handlungsentscheidung reduzieren können. Wenn wir im Business eine Veränderung wollen oder wir sehen, dass sich die Umwelt verändert, möchten wir einen Weg, der uns hilft diese Veränderung zu verstehen und aus ihr etwas zu machen. Ein Weg um Veränderungen zu verstehen ist, dass wir verschiedene Perspektiven einnehmen, um damit das Gesamtbild besser zu sehen. Damit ermöglichen wir uns divergentes denken. Danach wollten wir die Gesamtsituation bewerten und entscheiden in einem konvergenten handeln. Genau hier helfen uns Business Experimente. Sie legen einen Rahmen fest, was genauer analysiert werden soll und welche Hypothese wir ergründen wollen. Denn sie ermöglichen uns, reale Daten zu sammeln, damit wir ein Verständnis aufbauen und bessere Entscheidungen treffen können. Das Skelett eines Experiments Ein Business Experiment kann auf verschiedenen Wegen aufgebaut werden. Wir zeigen dir davon eine Variante, wie du dein Experiment aufbauen kannst. Diese Variante nutzen wir sehr oft auch in unserem Daily Business. Denn ein Experiment erzielt die größte Wirkung, wenn du dir vorab genau Gedanken machst, was du damit erreichen willst. Der beste Grundaufbau für Experimente sind für uns diese 8 Schritte: 1. Lege fest weshalb du ein Experiment brauchst In welchem Bereich von deinem Business willst du etwas verändern oder verstehen. Mach das für dich sichtbar, damit es für dich leicht ist, den Gestaltungsrahmen festzulegen. Wenn du beispielsweise eine Veränderung suchst, um besser und fokussierter einen Austausch am Morgen zu haben, hilft es dir nicht, wenn du dein gesamtes Business umkrempelst. Fokussiere auf einen möglichst kleinen Teilbereich deines Business, damit das Experiment für dich einfacher wird. 2. Welche Ideen hast du für die Veränderung Damit du siehst, was alles möglich ist, mach deinen Lösungsraum auf und generiere mehrere Ideen, was du alles ändern kannst. In diesem Schritt ermöglichst du dir durch verschiedene Perspektiven Ideen zu finden. 3. Entscheide, was und weshalb du etwas ausprobieren möchtest Überleg dir, was du durch die Veränderung die du anstrebst bewirken willst. Welche Idee von allen Ideen die du gesammelt hast, hat für dich im Moment das größte Potential, genau diese Wirkung zu erzielen? Wenn du diese Idee siehst, wähle sie aus. 4. Formuliere dir deine Hypothese klar und deutlich Du weisst nun mit welcher Idee, du was du bewirken willst. Nun ist es für das Experiment wichtig, dass du dir dies auch konkret sichtbar machst. Am Besten geht das mit einer Hypothese. Denn eine Hypothese kannst du nach deinem Experiment verifizieren und daraus die wichtigen Schlüsse für dich ziehen. Wir verwenden gerne die folgende Formel für unsere Hypothesen: Eine Hypothese die wir einmal für uns aufgestellt haben ist: 5. Lege den Zeitrahmen für dein Experiment fest Damit du weisst, wie lange dein Experiment dauert, ist es sinnvoll dies vorab festzulegen. Welchen Zeitrahmen du dir für dein Experiment nimmst, ist dir überlassen. Bei uns hat sich gezeigt, dass 2 Wochen eine angenehme Dauer sind. In dieser Zeit hast du die Möglichkeit, dein Experiment gut zu beobachten und dennoch fühlt es sich nicht ewig an, bis das Experiment endet. 6. Führe dein Experiment durch Dieser Schritt ist sehr einfach. Setze deine Idee genauso um, wie du dir es vorstellst und beobachte, wie es dir dabei geht und welche Ergebnisse du damit erzielst. Beim Beispiel aus unserer Hypothese haben wir uns 2 Wochen lang, jeden Tag beim morgendlichen Spaziergang ausgetauscht. Wir haben nach dem Austausch reflektiert, wie fokussiert wir beim Austausch waren und ob auch wirklich alle relevanten Informationen zwischen uns geflossen sind. 7. Validiere deine Hypothese Sobald dein Experiment fertig ist, kannst du es nun analysieren. Für uns sind hier jeweils 3 Fragen sehr hilfreich: Die Antworten auf diese Fragen geben dir die nötigen Fakten, damit du siehst, ob du mit deiner Hypothese richtig gelegen bist oder nicht. 8. Entscheide dein weiteres Vorgehen Was nimmst du dir aus deinem Experiment mit? Einerseits sicher die Erfahrung, welche du super mit Anderen teilen kannst. Andererseits hast du nun reale Daten direkt aus deinem Business. Mit diesen Daten kannst du nun entscheiden, was du weiterhin beibehalten willst und was du nicht mehr machen möchtest. Nach deinem Experiment kann es auch gut sein, dass du ein weiteres Experiment mit einer neuen Hypothese machst. Denn deine Erkenntnisse, die du gesammelt hast, haben dir geholfen, deine Situation besser zu verstehen. Nutzen von Business Experimenten Ein für uns wichtiges Element des Entrepreneurmindsets ist, dass wir neue Wege in und mit der Arbeit im Business finden und anwenden. Dabei ist es uns wichtig, dass diese neuen Wege nicht einfach blind gegangen werden, sondern uns helfen effektiv mit unserem Business zu sein. Der Nutzen von Experimenten kannst du auf 4 Hauptpunkte zusammenfassen: 1. Entscheidungen gründen sich auf Fakten nicht auf Annahmen Wenn du ein Experiment durchgeführt hast, besitzt du danach Fakten. Diese Fakten kannst du nutzen, damit du dich nicht nur intuitiv im Business entscheiden musst. Die Ergebnisse des Experiments geben dir Aufschluss, in welche Richtung du dich derzeit am Besten bewegst. 2. Neue Wege sind einplanbar Wenn du dein Experiment planst, legst du klare Rahmenbedingungen für dich fest und der Aufwand wird für dich leicht abschätzbar. Damit ist es dir möglich neue Wege zu erkunden und dein Daily Business nicht zu vernachlässigen. Denn klar abgegrenzte Experimente sind planbar und vereinnahmen einem nicht komplett. 3. Lernen von Fehlern in kurzen Zyklen Bei Experimenten läuft nicht immer alles so wie wir es planen, da wir das Ergebnis ja auch nur vermuten. Dadurch passieren Fehler aus denen du lernen kannst. Denn nach jedem Experiment, kannst du für dich persönlich reflektieren, was du anders oder besser machen kannst. Durch dieses stetige Lernen entwickelt sich dein Business weiter und bleibt nicht auf dem Status Quo sitzen. Die Gefahr, dass in deinem Business auf einmal zu viel nicht mehr funktioniert, minimierst du dadurch. 4. Verbesserungen wirken sich positiv auf den Profit aus Deine Entscheidungen im Business können grosse Auswirkungen auf deinen Profit haben. Damit du rasch weisst, ob diese Auswirkung positiv oder negativ sind, helfen dir Experimente. Denn Experimente minimieren das Risiko und geben dir zudem die Möglichkeit rasch Änderungen vorzunehmen. Für uns sind diese 4 Punkte Grund genug, Experimente fix in unser Business zu integrieren, denn dadurch ermöglichen wir uns eine stetige gesunde Weiterentwicklung. Hilfreiche Guidelines für Experimente Wenn du Experimente im Business noch nicht oft gemacht hast, hilft es, sich an diese 5 Guidelines anzulehnen. Damit das Experimentieren nicht nur gelingt, sondern auch Spaß macht. Denke in kurzen Zyklen und konkret Bei Experimenten hilft es, wenn die Resultate sehr rasch vorliegen, damit das weitere Vorgehen im Business entschieden werden kann. Zudem ist es einfacher die Ergebnisse eines Experimentes zu deuten, wenn die Ausgangslage so spezifisch und konkret wie möglich ist. Damit bleibt der Interpretationsraum der Resultate gering. Keep it simple Schau bei deinen Experimenten, dass sie für dich einfach in deinen Business Alltag zu integrieren sind, damit du sie auch gut umsetzen kannst. Es hilft dir nichts, wenn du ein geniales Experiment Konzept hast, es jedoch nie in die Tat umsetzt. Slice the Data Wenn du deine Ergebnisse und Erkenntnisse aus dem Experiment festhältst, achte darauf, dass du nicht zu vieles zusammenschließt. Es nutzt dir nicht viel, wenn in deinen Erkenntnissen auch gleich Korrelationen enthalten sind. Think outside of the box Bei Experimenten ist es sehr hilfreich, wenn diese auch Varianten enthalten, die nicht nur die naheliegendsten Varianten sind. Dadurch ermöglichst du dir neue Wege einfacher zu erkunden, anstatt dich nur auf den bereits bekannten Pfaden zu bewegen. Messe nur das Notwendige Sobald du Erkenntnisse und Ergebnisse festhältst ist es wichtig, dass du festlegst, was wirklich für dein Business relevant ist und was nicht. Ansonsten läufst du Gefahr Daten zu sammeln, die dir gar keinen Mehrwert bringen, sondern nur mehr Aufwand generieren. Einfache Integration in dein Business Wie du realisierst, helfen dir aus unserer Sicht Experimente dein Business stetig weiterzuentwickeln und Entscheidungen leichter zu treffen. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Experimente sich einfach in dein Business integrieren lassen. Fokussiere dich deshalb darauf, dass deine Experimente nicht zu groß sind und dadurch deine komplette Zeit in deinem Business beanspruchen. Überlege dir, wie du die Experimente als fixe Routine in dein Business Alltag integrieren kannst. Also sozusagen als Habit. Wenn du wissen willst, wie dies einfach geht, empfehlen wir dir unseren Artikel “Wie du Spaß an deiner neuen Habit bekommst” zu lesen. Unsere Quellen “Auf dem Weg zur agilen Organisation” von Torsten Scheller “Lean Change Management” von Jason Little “Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme” von Rudolf Grünig und Richard Kühn “The Customer-Driven Playbook” von Travis Lowdermild und Jessica Rich “Experiment” von Wikipedia “Divergentes und konvergentes Denken fördert den Innovationsprozess” von André Nijmeh von WOIS Innovationsberatung “4 Reasons Why You Should Begin With Business Experiments” von Dragan Sutevski von entrepreneurshipinabox “A Step-by-Step Guide to Smart Business Experiments” von Eric T. Anderson und Duncan Simester in Harvard Business Review “Kultur des Experimentierens: 10 praxisnahe Tipps für mehr Mut und Innovation” von André Morys von konversionsKRAFT “The Discipline of Business Experimentation” von Stefan Thomke und Jim Manzi in Harvard Business Review

Ein neues Angebot zu entwickeln und auf den Markt zu bringen ist was immens cooles. Ich kann mich noch gut an unsere allererste Vorstellung eines Angebotes erinnern. Damals haben wir schöne Karten geschrieben und haben einer potenziellen Kundin unser Angebot vorgestellt. Die Freude und auch die Nervosität waren bei mir beide genau gleich hoch. Aus der potenziellen Kundin, wurde schließlich unsere erste Kundin. Während wir unser Service in die Realität umgesetzt und die Bedürfnisse unserer Kundin erfüllt haben, sind wir auch auf neue Herausforderungen gestoßen. Teilweise hatten wir diese bereits im Blick, andererseits hatten wir sie, direkt gesagt, noch nicht auf dem Schirm. Damit du diese Herausforderungen nicht unvorbereitet und ohne Wissen antreffen musst, möchten wir dir hier 5 Herausforderungen zeigen. Also schnapp dir einen Tee und wir erzählen dir Tipps, wie du sie bewältigen kannst. Inhalt des Blogartikels Strategie & Zeitmanagement Tipp 1: Breche deine Strategie auf operative Ebene runter Tipp 2: Unterstütze dich selbst mit geeigneten Technologien Den Überblick in der Umsetzung behalten Tipp 1: Denk iterativ Tipp 2: Arbeite mit Checklisten Verständnis der Zielgruppe Tipp 1: Nimm dir Zeit für das Festlegen deiner Zielgruppe Tipp 2: Entwickle deine Persona stetig weiter Differenzierung von anderen Angeboten Tipp 1: Arbeite die Differenzierung klar aus Tipp 2: Bringe deine Kommunikation auf den Punkt Den richtigen Preis finden Tipp 1: Schau dich auf dem Markt um Tipp 2: Verkaufe deine Leistung nicht deine Zeit Fazit Du baust gerade ein neues Angebot auf? Strategie & Zeitmanagement In deinem eigenen Business hast du Projekte, Kundentermine und administrative Tätigkeiten, die du unter einen Hut bringen darfst. Wenn du in dieser Zeit noch ein zusätzliches neues Angebot erstellen willst, kann es sein, dass du keine Idee hast, wann du das eigentlich machen sollst. Die eigene Zeit sinnvoll zu verteilen, so dass das Business weiterhin läuft und auch langfristig immer wieder eine Weiterentwicklung erlebt, benötigt ein gutes Zeitmanagement. Tipp 1: Breche deine Strategie auf operative Ebene runter Als Entrepreneur ist deine Zeit kostbar. Deshalb hilft es, wenn du dir auf einer hohen Flughöhe Gedanken machst, was du mit deinem Business wie erreichen willst. Danach kannst du leichter festlegen, wo du deine Zeit investierst. Wir machen uns zum Beispiel dazu unsere Gesamtstrategie des Jahres sichtbar. Sobald wir diese haben, überlegen wir uns, wie wir diese Strategie auf operativer Ebene umsetzen können. Dabei hilft es, dass wir auf der strategischen Ebene eine klare Priorisierung haben, damit wir wissen, wo wir unsere Zeit investieren wollen. Wie viel Zeit du für ein neues Angebot benötigst, kommt schließlich auf dein Service an und wie viel Vorwissen du bereits hast. Denk einfach daran, die Zeit, die du jetzt investierst, ist eine Investition in die Zukunft deines Unternehmens. Versuche, dir regelmäßig Zeitfenster zu reservieren, in denen du ungestört an deinem Angebot arbeiten kannst. Tipp 2: Unterstütze dich selbst mit geeigneten Technologien Die beste Planung und besten Vorsätze helfen nichts, wenn du nicht den Überblick behältst. Dazu können dir digitale Tools wie Projektmanagement-Software oder digitale Whiteboards helfen. Wir verwenden für unsere strategische Ebene ein Miro Whiteboard. In diesem bilden wir auch die Projekte, Initiativen und Experimente ab, damit wir auf einen Blick alles sichtbar haben. Auf einer detaillierten Ebene nutzen wir für die wöchentliche Planung ganz einfach unseren Kalender in Kombination mit einem Kanban-Board. Den Überblick in der Umsetzung behalten Wenn du weißt, was du alles machen willst, damit du ein neues Angebot erstellt und auf dem Markt hast, fehlt jetzt “nur” noch die Umsetzung. Bei der Umsetzung passiert es leicht mal, dass ein paar relevante Punkte in den Hintergrund fallen. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass du alle Aufgaben für dich im Überblick hast. Am Start bei der Umsetzung ist das meiste leicht, doch wenn du eine Zeit lang bereits am Arbeiten bist, kommen gerne mal unvorhergesehene Punkte auf, die in der Planung noch nicht enthalten sind. Tipp 1: Denk iterativ Interaktives Denken ist ein wichtiger Schlüssel bei der Umsetzung. Hilf dir selbst, dass du regelmäßig auf den gesamten Fortschritt deiner Arbeit schaust und notwendige Änderungen an deiner Planung vornimmst. Damit stellst du sicher, dass du dein Ziel von einem neuen Service erreichen kannst. Je nach Länge eines Projekts, schauen wir persönlich jede Woche oder alle 14-Tage auf das gesamte Projekt drauf. Einen lebendigen Plan zu haben, der uns wirklich dabei unterstützt unser Ziel zu erreichen, ist für uns hilfreicher als ein Plan, der nach einem Monat veraltet ist. Tipp 2: Arbeite mit Checklisten Einzelne wichtige Schritte in eine Checkliste zu packen, hilft dir leicht zu sehen, wie weit du in der Ausarbeitung bist. Wir verwenden Checklisten auf verschiedensten Ebenen, sei es bei der Erstellung von Content, Buchhaltung oder Experimenten. Auch wenn du bereits mehrmals eine Tätigkeit gemacht hast, hilft es, eine Checkliste zu haben, damit kein wichtiger Task unter den Tisch fällt. Ganz konkret zur Erstellung eines neuen Angebotes haben wir für dich die Checkliste “Das perfekte Angebot”. Verständnis der Zielgruppe Damit dein Angebot für deine Lieblingskunden wirklich passt, ist es wichtig, dass du deine Zielgruppe verstehst. Wenn du bei diesem Punkt nur eine Schnellbleiche machst, also in 1 Stunde deine Zielgruppe definierst und dann nicht erneut verifizierst, kann es gut sein, dass du mit deinem Angebot die potenziellen Kunden nicht ansprichst. Tipp 1: Nimm dir Zeit für das Festlegen deiner Zielgruppe Auch wenn du bereits Kunden für bestehende Services hast, ist es wichtig, dass du dir für dein neues Angebot überlegst, wen du konkret ansprechen willst. Hier hilft es, wenn du dir deine Lieblingskunden greifbar machst. Wir erstellen uns dafür eine Persona, also ein fiktiver Charakter, der einen Kunden repräsentiert. Tipp 2: Entwickle deine Persona stetig weiter So wie du dich selbst über die Monate weiterentwickelst, entwickeln sich auch deine Kunden. Bedürfnisse, die vor einem Jahr noch ganz stark im Vordergrund waren, können mittlerweile von anderen Bedürfnissen abgelöst worden sein. Deshalb ist es hilfreich, wenn du dir deine Zielgruppe anhand deiner Persona immer wieder mal ansiehst und verifizierst, was alles noch passt und was sich verändert hat. Wir haben uns angewöhnt unsere Persona “Jennifer”, ca. alle 3 Monate genauer zu betrachten und zu verifizieren, ob die Bedürfnisse mit unseren neuen Erkenntnissen über unsere Zielgruppe, immer noch zusammenpasst. Vielmals sind es keine riesigen Änderungen, doch bereits eine kleine Veränderung kann dir helfen, deine Lieblingskunden besser anzusprechen. Differenzierung von anderen Angeboten Wenn du ein neues Angebot kreierst, muss dieses Service einen Mehrwert gegenüber bestehenden Lösungen bieten und für deine Kunden attraktiv genug sein. Bei der Differenzierung von den eigenen Angeboten und die von Mitanbietern, hilft es, wenn das Angebot eine neue Idee in sich trägt, die neu in der Branche ist einen klaren Mehrwert für den Kunden bietet, im Vergleich zu bestehenden Angeboten Nachdem du die Differenzierung für dich ausgearbeitet hast, kommt hier gleich die nächste Herausforderung. Diese Einzigartigkeit und den Mehrwert effektiv zu kommunizieren. Tipp 1: Arbeite die Differenzierung klar aus Begriffe wie neu, besser, größer oder mehr sind reine Floskeln. Worum geht es in deinem Angebot wirklich, was bewirkt es für deine Kunden? Beantworte dir selbst diese Frage detailliert, sodass du auch klar sagen kannst, was es deiner Zielgruppe ganz konkret bringt. Wir helfen uns hier gerne, indem wir andere bestehende Kunden oder Interessierte direkt fragen, ob wir ihnen unser Angebot im aktuellen Stand präsentieren können. Meistens haben wir da das Angebot noch nicht fertig ausgearbeitet. Doch wir erhalten von den Befragten bereits Informationen, was noch fehlt oder was es einzigartig macht. Ab und zu sind das Elemente, die wir selbst gar nicht gesehen haben. Diese Reflexions- und Feedback-Runde kann dir helfen, deine Differenzierung klarer zu sehen. Tipp 2: Bringe deine Kommunikation auf den Punkt Mit dem Wissen, was das eigene Angebot von anderen unterscheidet, ist es nicht gemacht. Jetzt braucht es eine klare Kommunikation, was dieser Unterschied wirklich ist. In den vergangenen Jahren haben wir für uns gelernt, dass es nicht darum geht, lang und breit zu erklären, was der Unterschied ist. Sondern darum, es dem Kunden leichter zu machen und ihn in kurzen Aufzählungenden Unterschied sehen zu lassen. Den richtigen Preis finden Dein Angebot steht und jetzt geht es darum, einen Preis festzulegen. Einige junge Entrepreneure tun sich schwer einen Preis festzulegen, der einerseits für sie profitabel und für die Kunden attraktiv ist. Der Preis von deinem Angebot festzulegen, ist in der heutigen Zeit meist ein rollierender Prozess. Damit meinen wir, dass du den Preis, während dem das Angebot auf dem Markt ist, eventuell anpassen musst. Den richtigen Preis zu finden, kann eine Herausforderung sein. Tipp 1: Schau dich auf dem Markt um Finde heraus, welchen Preis andere Mitanbietende auf dem Markt anbieten. Damit kriegst du ein Gefühl, welchen Preis die Kunden normalerweise gewohnt sind. Achte bei deiner Recherche auch darauf, dass du dir sichtbar machst, was die Einzigartigkeit der Angebote von den anderen sind. Damit erfährst du, was alles den Preis ausmacht. Tipp 2: Verkaufe deine Leistung nicht deine Zeit Es klingt ganz leicht, doch was ist wirklich damit gemeint? In traditionellen Geschäftsmodellen, besonders in serviceorientierten Branchen, wird oft ein stündlicher oder täglicher Tarif für die Arbeit berechnet. In diesem Modell wird der Preis auf der Grundlage der Zeit festgelegt, die du für eine bestimmte Aufgabe aufwendest. Viel zukunftsweisender ist, dass du anstelle deiner aufgewendeten Zeit, den Wert oder das Ergebnis deiner Arbeit einschätzt. Mit dieser wertbasierten Preisgestaltung, legst du den Preis dort fest, wo der Wert deines Angebots aus der Perspektive des Kunden liegt. Dieser Blickwinkel hilft uns persönlich sehr, denn dadurch erklärt sich der Preis nicht durch die Zeit, sondern vielmehr richtet der Preis sich nach dem, was unsere Arbeit jemand anderem bringt. Fazit Herausforderungen gibt es immer, einige sind leichter, andere brauchen mehr Aufmerksamkeit als es uns manchmal lieb ist. Wichtig ist, dass du dir bewusst machen kannst, was auf dich zukommen kann. Mit diesem Wissen beugst du Überraschungen vor. Wenn du auf eine dieser 5 Herausforderungen stößt, oder auf eine andere, ist das vollkommen in Ordnung. Für uns persönlich bieten einige Herausforderungen eine Reflexionsfläche, damit unser Angebot noch besser wird. Mit dieser positiven Einstellung helfen wir uns selbst, dass wir eine Herausforderung angehen und nicht plötzlich einfach nicht mehr weiter arbeiten. Sieh Herausforderungen als eine Möglichkeit an, durch die du lernen und wachsen kannst. Lass dich nicht entmutigen, sondern finde einen für dich guten Weg. Du baust gerade ein neues Angebot auf? Wenn du bis hier gelesen hast, kann ich mir vorstellen, dass du vielleicht gerade mitten im Aufbau eines neuen Angebotes bist, oder gerade am Start. Was uns immer Sicherheit beim Aufbau eines neuen Angebotes gegeben hat, ist unsere umfassende Checkliste. Genau diese Checkliste möchten wir dir geben, damit du den Überblick über deinen Weg zum neuen Angebot behältst.

Das hier ist definitiv der frühste 12 von 12 den ich je geschrieben habe 😃. Mein Tag beginnt .... oder besser gesagt hat nie aufgehört gleich um 00:00. Lass mich dir kurz den Kontext geben. Dieses Wochenende bin ich am Live-Event "The Content Society" von Judith Peters. Das Event findet in Stuttgart statt und ich hab’ mir die Reise so richtig cool vorgestellt. Und ja, sie ist cool, doch definitiv anders als erwartet. Scrolle dich durch die Bilder und komm auf meine Reise nach Stuttgart 🤩 . Sie startet in Graz im Zug. Meine Vorfreude auf das Live-Event gibt mir so viel Energie, dass ich mich entschlossen habe diese noch zu nutzen. In dieser CoCreation bauen Peter, Jasmin, Sandra, Sandor und ich gemeinsam unsere Mastermind auf. Aktuell sind wir gerade beim Bewerten unserer Service-Pakete für die Mastermind. Es sind so viele super Ideen, dass es richtig Freude macht in unserer Gruppe zu arbeiten. Danach braucht mein Kopf ein wenig Pause und etwas, damit ich ruhiger werde. Gut vielleicht liegt es auch daran, dass ich mich selbst immer wieder abgelenkt habe mit meinem aktuellen Hörbuch. Während der Zug fährt und fährt, realisiere ich, dass der Zug immer mehr Verspätung bekommt. Bei dem Gedanken, dass ich morgens um 3 Uhr an einem Bahnhof strande, denke ich nur "Bitte, bitte, lass mir was einfallen". Deshalb hab’ ich mich entschieden zum Zugbegleiter zugehen, in der Hoffnung, dass dieser nicht mürrisch ist. Der Zugbegleiter hat mir wirklich geholfen und herumtelefoniert und war sehr freundlich. Das Ergebnis war, dass dank ihm mein Anschlusszug gewartet hat. Mein Erlebnis dazu habe ich auch gleich in der Früh auf LinkedIn geteilt. Schließlich sollten solche schönen Momente i.S. Zugverspätungen auch geteilt werden. Ich konnte richtig gut im Nachtzug, den ich auch gebucht habe, schlafen und so war dieses Lächeln vorprogrammiert 😉. Okay, ich zwar 1 Stunde später in Stuttgart angekommen als erwartet, doch es ist strahlend blauer Himmel. Das heißt auf in die Stadt, um Energie zu tanken und meine Vorfreude zu nähren. Doch dann gibt es jetzt wirklich Kaffee. Noch im Zug habe ich mir ein Kaffee herausgesucht, dass einerseits guten Kaffee hat und anderseits WLAN, damit ich diesen Artikel anfangen kann zu schreiben. Ich wurde "fündig": Sielberknie. Den Name fand ich interessant und hab’ bei meinem zweiten Kaffee nachgefragt, von wo dieser Name kommt. Die Barista hat mir erzählt, dass der Vater der Besitzerin bei einem anderen Lokal immer wieder einen Wortverdreher hatte und der war Silberknie. Nach diesem coolen Erlebnis geht es jetzt zurück zum Hotel, um endlich meinen Blog-Buddy in Person zu treffen. Sabine und ich kennen uns jetzt bereits über ein Jahr und sie hat mir schon so viel geholfen, und zwar nicht nur beim Bloggen, sondern auch ganz allgemein. Und zu guter Letzt gibt es jetzt noch ein Experiment 🤩. Nachdem ich heute auch Sandra treffen, haben wir vereinbart, dass wir Fotoshooting-Experiment machen. Damit hat Sandra Fotos für ihren Instagram Feed und ich Fotos für LinkedIn. Und wir hätten niemals so viele coole Fotos zusammengebracht, wäre nicht noch Sabine mit uns gekommen. Also ein großes Merci 💚 an dich Sabine. Der Tag ist wunderschön und hat eine schöne Mischung zwischen Arbeit & Erkunden gehabt.

Mit diesem Artikel nehme ich dich mit auf unsere Reise mit unserem Blog. Lust? Dann lies gleich weiter 🤩. Inhalt des Artikels Warum für mich ein Blog mehr als nur Worte sind Der erste Artikel: Ein Beginn einer schönen Reise Die ersten Meilensteine in unserem Blog Der Spagat zwischen OverTheMaze, Sandor und Conny In welche Richtung sich unser Blog weiterentwickelt Warum für mich ein Blog mehr als nur Worte sind Unser Blog hier auf OverTheMaze ist für mich definitiv mehr als nur eine Sammlung von Worten. Es ist ein Raum, indem ich mich entfalten kann. In unserem Blog verbinden sich Expertise, Kreativität und Freude 😃. Unsere Expertise In den Artikeln kann ich unsere Erfahrungen teilen, um andere zu inspirieren. Denn ich möchte andere anregen, sich zu bewegen, zu experimentieren oder zu wachsen. Unsere Kreativität Mit unseren Artikeln lade ich ein, hinter die Kulissen zu schauen. Zu entdecken, was uns antreibt, begeistert und wie wir unsere Energie halten. Unsere Freude Ich schenke gerne Freude und wenn ich es schaffe, einem Leser mit meinem Stil ein Schmunzeln oder Lächeln aufs Gesicht zu zaubern, freue ich mich, auch wenn ich es vielleicht niemals erfahre. Es geht also nicht darum, möglichst eine riesige Reichweite und ganz viele Klicks auf die Website zu bekommen. Wenn das mein Ziel wäre, wäre dieser Artikel für die Tonne 😉. Versteh mich nicht falsch, ich finde es wunderschön, wenn Artikel aus unserem Blog an Reichweite gewinnen und von interessierten Lesern gefunden werden. Doch es geht mir vielmehr darum, Verbindungen zu Gleichgesinnten zu schaffen. Deshalb ist es mir wichtig, dass ich Inhalte erstelle, die einen Mehrwert für Unternehmer haben und inspirieren. Und ja, Spass ist mir beim Schreiben wichtig. Weshalb unsere 3. Mitarbeiterin Lynx mich auch gerne unterstützen darf 🤩, zum Beispiel beim CoBlogging. Der erste Artikel: Ein Beginn einer schönen Reise „Ich starte unseren Blog“, diese Aussage hat Sandor von mir Anfang 2022 von mir gehört. Er fand es eine super Idee und hat gesagt, ich soll einfach gleich loslegen. Okay, einfach loslegen … Doch welches Thema? Was interessiert mich und andere Leser? Wie soll ich schreiben? Wie lange darf ich brauchen zum Schreiben? Was brauche ich, damit wir einen Blog auf unserer Website haben? Macht es mir überhaupt Spaß zu Schreiben? Diese Fragen und noch mehr sind mir damals durch den Kopf gegangen. Die letzte Frage, ob ich überhaupt Spaß am Schreiben habe, war hingegen der Startpunkt, dass ich mich entschieden habe, ein Business Experiment zu starten. Und so habe ich mich mehr mit dem Thema Blog angefangen auseinanderzusetzen und hab mir eine eigene Hypothese aufgestellt. Meine Hypothese war, dass ich durch das Schreiben von Artikeln dazu beitragen kann, dass OverTheMaze sichtbarer wird. Und vor allem ich mehr zeigen kann, was uns von anderen unterscheidet. In meinem ersten Artikel “Der Fokus “erfolgreich sein” bringt dich nicht zu deinem Erfolg”, wollte ich zeigen, dass Erfolg mehr ist als nur Geld und Sandor und ich hier nicht alleine dastehen und diese Meinung vertreten. Das Ergebnis war ein Artikel, der auf sachlich relevante Quellen verweist. Fast 2 Jahre später zaubert mir dieser Artikel ein Lächeln aufs Gesicht. Ja Conny, es ist schön, dass du die Meinung von OverTheMaze zeigen wolltest … doch wo ist die? Ich war so fokussiert auf die Auswahl der externen Quellen, dass ich vergessen hatte zu erwähnen, dass diese Quellen super Beispiele sind, wie wir Erfolg sehen. Gleichzeitig war dieser Artikel der Start zu einer wunderschönen Reise, die immer noch anhält 😃. Falls du auch mal ein Business Experiment starten willst, kannst du in unserem Artikel 8 Schritte zum Experiment nachlesen und diese direkt selbst umsetzen. Die ersten Meilensteine in unserem Blog Nach diesen 2 Jahren gibt es ein paar Meilensteine in unserem Blog, die ich einfach gleich mal hier mit dir teilen will: Der 1. Artikel hat am 17.01.2022 die Welt erblickt. Ende 2022 habe ich mich entschieden, Unterstützung zu holen, damit ich wirklich regelmäßig blogge und nicht nur sporadisch. Judith Peters hat mir hier mit ihrer „The Content Society” sehr geholfen. Am 09.02.2023 veröffentlichte ich den Artikel “Der Mega Trend New Work”. Dies war der erste Artikel, bei dem ich Kommentare erhalten habe und viele positive Rückmeldungen. Am 25.02.2023 kam der Artikel “Was ist der Gartner Hype Cycle?”. Eigentlich schrieb ich diesen Artikel nur, weil ich für einen anderen Artikel keine leichtgewichtige Definition mit konkreten Beispielen zum Thema Gartner Hype Cycle fand. Doch nachdem ich keinen gefunden habe, schrieb ich ihn halt selbst. Dies war der 1. Artikel, der auf der ersten Suchseite von Google gerankt hat. Ende Februar 2023 hatten wir das erste Mal mehr als 1000 Visitors auf unserer Seite. Es sind genau diese Erfolge, die zeigen, dass unser Blog es schafft, OverTheMaze sichtbarer zu machen. Was mich wiederum freut, denn so konnte ich die Hypothese vom Start bestätigen 🥳. Der Spagat zwischen OverTheMaze, Sandor und Conny Jetzt wirst du vielleicht bereits bemerkt haben, dass die Artikel alle von mir kommen und nicht von Sandor. Wieso das so ist? Sehr einfach, ich habe immens viel Freude regelmäßig zu schreiben. Sandor ist eher der visuelle Typ und vermittelt unsere Themen lieber mit Videos. Dadurch hab ich in den letzten 2 Jahren immer wieder den Spagat zwischen Sandor, Conny und OverTheMaze gemacht. Denn trotzdem, dass nur ich aktuell unseren Blog schreibe, will ich, dass Sandor und unser Unternehmen OverTheMaze, Teil von diesem Blog sind. In unserem Blog schreibe ich über das gemeinsame Wissen von Sandor und mir. Ich tausche mich mit Sandor aus, welche Artikel ich schreiben werde und welchen Input er dazu hat. Sandor ist der, der die Artikel immer wieder mal Korrektur-liest und so gleichzeitig noch Ideen und Anpassungen vorschlägt, damit die Artikel noch besser werden. Schließlich ist mein Ziel, dass du als Leser siehst, dass hinter OverTheMaze nicht nur ich stehe, sondern auch Sandor. Und ja, manchmal gelingt es mir sehr gut und manchmal lerne ich noch, die richtige Balance zu finden. Doch die Rückmeldungen von Lesern zeigen mir, dass viele sagen, dass sie es schön finden, dass sie in den Artikeln von Sandor und mir lesen. Somit funktioniert es insgesamt und ich werde sicher noch besser darin 😉. In welche Richtung sich unser Blog weiterentwickelt Unser Blog wird in den nächsten Monaten zum Teil neu strukturiert und wird dadurch folgende Themenschwerpunkte haben: “*-04 bbbb              14444444444444444444444+-,.89io99999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999zhhhhhh” Wer Kätzisch oder Lynxisch versteht, kann hier jetzt aufhören zu lesen 😅. Lynx hat mal wieder ihre Meinung in unserem Blog mitgeteilt. Doch nun wirklich 😉. Business Development In diesem Themenschwerpunkt teilen wir unsere eigenen Erfahrungen und Methoden, die wir für uns und mit unseren Kunden nutzen. Es geht hier darum, das grundlegende Wissen kennenzulernen und zu sehen, was alles dazugehört. Mit all diesen Facetten, wollen wir praktische Tipps geben, wie jeder im Business aktiv sein Business weiterentwickeln kann. Lebendige Produktivität Bei lebendiger Produktivität konzentrieren wir uns darauf, wie du durch die Verbesserung von Gewohnheiten, agiles Planen und regelmäßiges Reflektieren produktiver arbeiten kannst. Dabei richten wir den Fokus darauf, was du konkret machen kannst, um deine eigene Arbeitsweise weiterzuentwickeln. Purpose & Vision nutzen Wie kommst du zu deinem Purpose, zu deiner Vision und vor allem wie machst du diese beiden wertvollen Werkzeuge dir in deinem Business nutzbar? Genau um diese Aspekte geht es in diesem Bereich. Denn einfach nur einen Purpose oder eine Vision in einem Rahmen aufhängen ist nett. Hingegen Purpose und Vision im Daily Business und auf strategischer Ebene zu nutzen, macht erst richtig Spass. Unser Business Im Schwerpunkt „Unser Business“ geben wir Einblick hinter die Kulissen von OverTheMaze. Wo wir unseren Purpose leben, welche Werte wir verfolgen und wie unsere Experimente sich entwickeln. Zudem zeigen wir immer wieder einmal, wo die individuellen Stärken von Sandor und mir unsere Arbeit prägen.

Kunden sind wichtig, damit ein Unternehmen bestehen bleibt. Gleichzeitig, ist es relevant, dass wir mit den Kunden eine gute und gesunde Beziehung aufbauen. In jedem Business sehen diese Kundenbeziehung anders aus und uns nimmt es jetzt wunder*, was macht deine Beziehung zum Kunden so besonders? *schweizerisch für: Wir sind wirklich so richtig neugierig Und genau dazu gibt es diesen Aufruf zu unserer ersten Blogparade 🤩. Eine Blogparade ist eine koordinierte Aktion, bei der verschiedene Blogger zu einem vorgegebenen Thema schreiben und ihre Beiträge innerhalb eines festgelegten Zeitraums in einem zentralen Blog oder einer Website sammeln und teilen. Lust, einen Artikel zum Thema Kundenbeziehungen zu schreiben? Dann lies gleich weiter 😊. Inhalt des Aufrufs zur Blogparade Unsere Motivation zum Thema “Kundenbeziehung” Mach mit! Zeige deine coole Kundenbeziehung Warum solltest du teilnehmen? Wie funktioniert's? Wann? Anregungen für deinen Blogartikel Unsere Motivation zum Thema “Kundenbeziehung” Seinen Wunschkunden zu kennen, hilft die Personen anzusprechen, die wir als Unternehmer uns wünschen. Wenn wir diese Personen gefunden haben, ist es relevant, dass wir für uns selbst wissen, was wir benötigen, damit eine Kundenbeziehung zustande kommt und wie diese Kundenbeziehung aussieht. Bei uns in OverTheMaze ist es uns wichtig, dass wir wissen, was für uns und unseren Kunden eine gute Beziehung ausmacht. Damit können wir einem potenziellen Kunden einfach erzählen, was er in einer Kundenbeziehung mit uns erlebt. Auf der anderen Seite stellen wir für uns selber sicher, dass wenn ein Kunde nicht zu uns passt oder wir nicht zu ihm, die Entscheidung treffen können, das Businessverhältnis aufzulösen. Mach mit! Zeige deine besondere Kundenbeziehung Was macht deine Kundenbeziehung mit deinen Kunden so besonders? Gib uns einen Einblick in die Kundenbeziehung von dir und deinen Kunden. Dabei gibt es viele Wege, wie du das machen kannst, unter Anregungen für deinen Blogartikel, findest du Inspirationen für dich. Warum solltest du teilnehmen? Jeder von uns hat unterschiedliche Erfahrungen und Ansichten darüber, was eine erfolgreiche und gute Kundenbeziehung ausmacht. Diese Blogparade ermöglicht dir, deine Erfolgsgeschichte oder deine Erkenntnisse zu teilen und von anderen zu lernen. Wie funktioniert's? Schreibe einen eigenen Artikel bis zum 12. November 2023 und veröffentliche ihn auf deinem eigenen Blog. Schreibe einen Kommentar unter diesen Beitrag mit einem Link zu deinem Artikel. So sehen alle anderen Teilnehmenden und wir deinen Artikel – und wir können deinen Beitrag sichtbar machen. Eine kleine Bitte: Verlinke unseren Aufruf zu dieser Blogparade in deiner Einleitung, damit vielleicht noch andere Lust bekommen auch einen Artikel zu schreiben. Was wir mit deinem Artikel machen Wir publishen deinen Beitrag auf unseren Social-Media-Kanälen, LinkedIn und Facebook Nach der Blogparade werden wir eine Zusammenfassung von allen Artikeln schreiben und deiner wird hier natürlich nochmals verlinkt. Wann? Die Blogparade startet heute und läuft bis zum 12. November 2023. Am Ende werden wir alle Beiträge in einer Zusammenfassung präsentieren und die spannendsten Ansätze heben wir hervor. Anregungen für deinen Blogartikel Gerne geben wir dir hier ein paar Inspirationsfragen zu deinem Artikel “Das macht meine Kundenbeziehung, so besonders”: Welche Erlebnisse oder Interaktionen hattest du in deinen Kundenbeziehungen? Wie hat sich deine Beziehung zu einem Kunden von der ersten Interaktion bis heute entwickelt? Gibt es gemeinsame Nenner in deinen besten Kundenbeziehungen, die du identifiziert hast? Welche Anzeichen zeigen dir, ob es sich bei der Beziehung mit deinem Kunden um eine gute oder schlechte handelt? Welche Hindernisse können einer idealen Kundenbeziehung in die Quere kommen und wie meisterst du diese? Wie gehst du mit Missverständnissen oder Konflikten in Kundenbeziehungen um? Wie holst du Feedback von deinen Kunden ein und wie sorgst du dafür, dass sie sich wohlfühlen, dir Feedback zu geben? Inwiefern hat Kundenfeedback die Art und Weise, wie du deine Dienstleistung anbietest, verändert? Gibt es spezifische Tools, Apps oder Strategien, die dir helfen, deine Kundenbeziehung zu stärken? Wie baust und pflegst du langfristige Beziehungen zu deinen Kunden und welche Rolle spielt Authentizität dabei? Diese Fragen sollten Jana dabei helfen, sich intensiv mit der Thematik rund um Kundenbeziehungen auseinanderzusetzen und dabei ihre persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse zu teilen. Wir sind neugierig, was deine guten Kundenbeziehungen ausmacht und freuen uns schon auf deine Insights! Wir werden auch in unserem Newsletter über unsere Blogparade berichten. Hast du Lust, auch zu den Empfängern zu gehören? Dann freuen wir uns, auf deine Anmeldung 🤩