7 Schlüsselfragen für Berater & Coaches: Finde den Beratungsansatz, der dein Business wirklich weiterbringt [Quick-Check]

Welcher Ansatz darf es sein🤩? Finde es in diesem Check heraus.

Du weißt, dass du Unterstützung für dich und dein Business brauchst, aber welcher Beratungsansatz ist jetzt in deiner aktuellen Situation der richtige für dich? 

Damit du für diese Frage eine Antwort bekommst, haben wir dir hier einen Quick-Check erstellt. Der Check besteht aus 7 Fragen, welche jede einen anderen Aspekt für dich und dein Business beleuchtet. 

Denn wir wissen, dass es eine sehr große Auswahl an Angeboten gibt und hier das passende zu finden, braucht teilweise seine Zeit.

Also lass uns gemeinsam Klarheit schaffen.

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Inhalt des Artikels

• Die drei Beratungsansätze im Überblick

• Dein Quick-Check

• Deine Auswertung

• Was bedeutet dein Ergebnis?

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Die drei Beratungsansätze im Überblick

Bevor wir in den Check starten, hier ein kurzer Überblick über die drei bewährten Beratungsansätze:

Blueprint-Ansatz 

Der Blueprint-Ansatz bietet vorgefertigte Lösungen zur schnellen Implementierung. 

Das bedeutet, dass du bei diesem Ansatz quasi eine fertige Blaupause erhältst. Darin sind erprobte Strategien, Tools und Vorgehensweisen enthalten, die sich bereits in vielen anderen Businesses bewährt haben. Also sozusagen ein Baukasten-System, in dem die einzelnen Elemente vordefiniert sind und 'nur noch' implementiert werden müssen.

Analyse- & Konzeptansatz

Der Analyse- & Konzeptansatz basiert auf einer externen Untersuchung mit anschließenden Expertenempfehlungen.

Bei diesem Ansatz analysiert ein externer Experte dein Business systematisch von außen. Mit seiner Expertise identifiziert er Potenziale und Schwachstellen. Basierend auf dieser Analyse erhältst du dann konkrete Handlungsempfehlungen – quasi einen maßgeschneiderten Aktionsplan für dein Business. 

360° Development-Ansatz

Der 360° Development-Ansatz involviert den Kunden aktiv in alle Phasen von der Analyse bis zur Umsetzung.

Das heißt, ein externer Experte analysiert bei diesem Ansatz dein Business systematisch von außen. Mit seiner Expertise identifiziert er Potenziale und Schwachstellen. Basierend auf dieser Analyse erhältst du dann konkrete Handlungsempfehlungen – quasi einen maßgeschneiderten Aktionsplan für dein Business. 

Und jetzt ab zum Quick-Check 😀.

Dein Quick-Check

Der Quick-Check besteht daraus, dass du 7 verschiedene Aussagen bekommst. Lies sie aufmerksam durch. Bewerte dabei jede Aussage auf einer Skala von 1 (trifft gar nicht zu) bis 5 (trifft voll zu). 

Schließlich notiere dir auf einem zusätzlichen Papier oder in einem Miro-Board deine Antwort, damit du danach deine Auswertung machen kannst.

1. Zeit & Dringlichkeit 

"Ich brauche schnelle Lösungen und möchte möglichst bald erste Erfolge sehen."

2. Budget & Investment

"Ich bin bereit, mehr zu investieren, wenn ich dafür eine sehr individuelle Lösung und intensive Begleitung bekomme." 

3. Eigenverantwortung & Mitarbeit

 "Ich möchte aktiv am Entwicklungsprozess mitwirken und nicht nur Empfehlungen umsetzen."

4. Art der Herausforderung 

"Meine Business-Herausforderungen sind komplex und erfordern eine maßgeschneiderte Lösung." 

5. Bevorzugter Arbeitsstil 

"Ich arbeite gerne eng mit anderen zusammen und schätze regelmäßiges Feedback."

6. Beratungserfahrung 

"Ich habe bereits Erfahrung mit Business-Beratung und weiß, was ich brauche und was nicht."

7. Veränderungsbereitschaft 

"Ich bin offen für tiefgreifende Veränderungen in meinem Business."

Deine Auswertung

Anhand deiner Antworten siehst du nun, welcher Ansatz für dich geeignet ist.

Auswertungen müssen nicht viel Zeit in Anspruch nehmen. Gleichzeitig ist über das Ergebnis zu diskutieren, hilfreich um zu wissen, was du damit machen willst.

Wenn du überwiegend 1–2 Punkte vergeben hast

Du schätzt wahrscheinlich klare Strukturen und bewährte Lösungen. 

Der Blueprint-Ansatz könnte genau das Richtige für dich sein! Er bietet dir erprobte Strategien, die du direkt umsetzen kannst. Gleichzeitig könntest du auch vom Analyse & Konzept-Ansatz profitieren, besonders wenn du eine etwas individuellere Lösung suchst.

Wenn du überwiegend 3 Punkte vergeben hast

Du bewegst dich in der goldenen Mitte! Der Analyse & Konzept-Ansatz könnte optimal zu dir passen. Er bietet dir die perfekte Balance zwischen individueller Analyse und konkreten Handlungsempfehlungen. Je nachdem, welche Fragen du höher bewertet hast, könnte auch der 360° Development-Ansatz interessant für dich sein.

Wenn du überwiegend 4–5 Punkte vergeben hast

Du suchst nach einer tiefgreifenden, nachhaltigen Entwicklung für dein Business. Der 360° Development-Ansatz scheint wie für dich gemacht! Du bist bereit, dich aktiv einzubringen und schätzt eine enge Zusammenarbeit mit deinem Berater.

Was bedeutet dein Ergebnis?

Ganz wichtig an dieser Stelle:

Dies ist keine starre Einordnung, sondern eine Orientierung!

Du kennst dein Business und deine Bedürfnisse am besten. Vielleicht erkennst du dich auch in mehreren Ansätzen wieder – das ist völlig normal und sogar gut so!

Möchtest du noch tiefer in die verschiedenen Ansätze eintauchen? In unserem Artikel “3 bewährte Beratungsansätze für Solo-Unternehmer” findest du alle Details zu Vorteilen, Nachteilen und Beispielen, die wir selbst erlebt haben.

War dieser Quick-Check hilfreich für dich? Dann teile ihn doch mit anderen Beratern und Coaches. Wir würden uns sehr darüber freuen 🤩.